Drei Personen sitzen in einem Meetingraum und machen einen Workshop.

Interpersonelle Kompetenzen

Trainings aus der Luftfahrt für Ihr Unternehmen

Wo Menschen zusammenarbeiten, entscheidet der Faktor Mensch über Erfolg oder Misserfolg. Im Zentrum stehen der Mensch und sein Handeln, denn in anspruchsvollen Situationen zeigt sich, wie gut ein Team wirklich funktioniert.

Die Crews in der Luftfahrt lernen sich meist erst kurz vor dem Flug kennen – und arbeiten doch als eingespieltes Team zusammen. Unsere Trainings zur interpersonellen Kompetenz stärken Kommunikation, Zusammenarbeit und Entscheidungsfähigkeit unter Druck. Die Teilnehmenden reflektieren ihr eigenes Verhalten, trainieren praxisnah Team- und Kommunikationssituationen und entwickeln konkrete Strategien für den Arbeitsalltag – von lösungsorientierter Kundenkommunikation über Deeskalation bis hin zu Auftritt und Wirkung. 

Wir schulen in folgenden Bereichen

Ich als Mitarbeiter:in

Kommunikation und das Bewusstsein der eigenen Haltung sind zentrale Werkzeuge in der Zusammenarbeit mit Kolleg:innen, Kund:innen und Schnittstellen.

Zielgruppe: Teams und Führungskräfte, Fachpersonal und HR-/Organisationsentwicklung

Ziel: Kompetenzvermittlung interpersoneller Skills: gezielt Einfluss auf den Kommunikationsprozess nehmen, eigene Muster erkennen und ihre Wirkung im Miteinander reflektieren und verbessern

Methoden: Theorievermittlung, Gruppenarbeit, Rollenspiele, Perspektivenwechsel u. v. m.

Erster Eindruck


Selektive Wahrnehmung & Urteilstendenzen, meine Prägungen, Umgang mit Denkschablonen

Kommunikation


Funktionen und Ebenen der Kommunikation, Warnsignale & Störfaktoren, Closed Loop Communication

Situative Aufmerksamkeit


Situationsbewusstsein und Achtsamkeit, Grenzen der Aufmerksamkeit – Fatigue, Emotionsregulierung und Stressbewältigung (präventiv, akut, reflektiv)

Workloadmanagement


Regulierung der eigenen Arbeitsbelastung, Nutzung von Ressourcen und Setzen von Prioritäten

Entscheidungsfindung


Individuelle Entscheidungsmuster, Äussere Einflussfaktoren, Treffen besserer Entscheidungen mithilfe von SPORDEC

Umgang mit Fehlern


Intervention – Modell FACE, Speak up

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Interaktion im Team

In anspruchsvollen Situationen zeigt sich, wie gut ein Team wirklich funktioniert. Dieses Modul fördert das Bewusstsein für Kommunikation, unterstützt die Entwicklung von Handlungsstrategien und stärkt die Zusammenarbeit.

Zielgruppe: Teams und Führungskräfte, Fachpersonal und HR-/Organisationsentwicklung

Ziel: Kompetenzvermittlung interpersoneller Skills: gezielt Einfluss auf den Kommunikationsprozess nehmen, eigene Muster erkennen und ihre Wirkung im Miteinander reflektieren und verbessern

Methoden: Theorievermittlung, Gruppenarbeit, Rollenspiele, Perspektivenwechsel u. v. m.

Teambuilding


Team vs. Gruppe, Teambildungs-Phasen, Teamidentität und psychologische Sicherheit, Gemeinsame Werte und Team-Identität

Psychologisch sichere Teams


Definition & Merkmale, Lernen aus Fehlern und Fehlermanagement im Team, Ansprache und Regulierung von Emotionen, Konfliktmanagement

Kommunikation


Funktionen und Ebenen der Kommunikation , Warnsignale & Störfaktoren , Closed Loop Communication

Briefing und Debriefing


Zweck und Ziel, Crew Centered Debriefing CCD

Feedback geben und nehmen


Feedbackkultur und deren Herausforderungen, Feedbackregeln - Dos and Don´ts, Anwendungsbereiche im Arbeitsalltag, Intervention und „Speak up“ nach dem Modell FACE

Empathie zeigen


Kognitive vs. emotionale Empathie, Perspektivwechsel-Techniken, Zeigen von Empathie im Team

Resilienz gemeinsam im Team stärken


4 Faktoren resilienter Teams, Techniken und Tools für den Arbeitsalltag

Workload Management


Herausforderungen im Arbeitsalltag, Delegieren von Aufgaben und Teilen von Verantwortung, Concurrent Task Management

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Interaktion mit Kunden

Ein professioneller und lösungsorientierter Umgang mit Kunden beginnt bei uns selbst: Wie wir denken, sprechen und handeln, beeinflusst massgeblich die Qualität der Kundenbeziehung. In diesem Modul stärken wir die Fähigkeit, auch in herausfordernden Situationen klar, deeskalierend und kundenorientiert zu agieren.

Zielgruppe: Teams und Führungskräfte, Fachpersonal an der Kundenfront und HR-/Organisationsentwicklung

Ziel: Kompetenzvermittlung interpersoneller Skills: gezielt Einfluss auf den Kommunikationsprozess nehmen, eigene Muster erkennen und ihre Wirkung im Miteinander reflektieren und verbessern

Methoden: Theorievermittlung, Gruppenarbeit, Rollenspiele, Perspektivenwechsel u. v. m.

Erster Eindruck


Erster Eindruck als wichtiger Faktor im Kundenkontakt, Einfluss von Prägungen auf innere Haltung, Kommunikation und Wahrnehmung, Umgang mit Denkschablonen, Aufbau und Förderung von Vertrauen

Lösungsorientierter Umgang mit Kunden


Analyse von Verhaltensmustern der Kund:innen sowie Reflexion eigener Verhaltensmuster auf Basis der Transaktionsanalyse, Erarbeitung von Deeskalationsstrategien und Transfer in den Arbeitsalltag, gezielte Erweiterung der Kommunikationsfähigkeit, aktives Zuhören zur Förderung von Präsenz und Wertschätzung, professioneller und zugleich authentischer Umgang mit Reklamationen, Reflexion spannungsfreier Sprache, gezielter Einsatz von Kommunikationsinstrumenten nach Schulz von Thun

Auftritt und Wirkung


Bedeutung und Wirkung von Berufskleidung im Arbeitsalltag, Zusammenhang von innerer Haltung und äusserem Auftreten, praktische Tipps und persönliche Begleitung zu Make-up, Frisur und gepflegtem Erscheinungsbild für Damen und Herren

Deeskalation und spannungsfreie Sprache


Verhalten schafft Verhalten - Reflexion meiner inneren Prägungen, Aufbau und Förderung von Vertrauen, Kennenlernen und Anwenden von verschiedenen Konfliktlösungsstrategien, Gesprächscoaching

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Die Themenbereiche der Module können flexibel und an die spezifischen Bedürfnisse Ihres Unternehmens angepasst werden. 

Doppelexpertise bei jedem Training: Trainertandem aus Luftfahrt und Human Factors

Unsere Trainings werden von zwei erfahrenen Spezialist:innen aus dem Bereich Human Factors mit langjährigem Hintergrund in der Luftfahrt geleitet und bei Bedarf, sofern sinnvoll, wird auch eine medizinische Fachperson geplant.
Diese Kombination verbindet bewährte sicherheitskritische Praxis mit fundierter Expertise aus komplexen Arbeitsumfeldern – für maximale Praxisnähe, Relevanz und Transfer in Ihren Arbeitsalltag.

Ganzheitliche Beratung für nachhaltigen Wandel

Die Human Factors Academy unterstützt Organisationen nicht nur mit Trainings, sondern auch mit fundierter Beratung. Gemeinsam entwickeln wir ein massgeschneidertes Schulungskonzept, das auf Ihre Bedürfnisse ausgerichtet wird und darauf abzielt, Kultur, Führung und Zusammenarbeit nachhaltig zu stärken.

Wo finden unsere Trainings statt?

Alle unsere Trainings bieten wir wahlweise an unserem Trainingsstandort in der Nähe des Flughafens Zürich oder direkt bei Ihnen vor Ort an - ganz nach Ihrem Wunsch

Wenn Trainings im Aviation Training Center stattfinden, profitieren die Teilnehmenden nicht nur von fundierter Human-Factors-Expertise, sondern auch von der einzigartigen Atmosphäre, in der Crews trainieren. Bei Interesse kann das Training mit einer Führung durch das Gebäude ergänzt werden.

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